Cette Rencontre a eu lieu le jeudi 6 février 2020 sous le pilotage de Barbara Tempéreau, Directrice juridique adjointe Affaires et DPO du Groupe Covéa en présence de Georgie Courtois, avocat associé au Cabinet De Gaulle Fleurance et Associés et de François Rosier, Directeur adjoint des affaires juridiques de la FFA. L’objectif était de permettre un échange croisé autour des problématiques rencontrées dans la mise en œuvre du RGPD et sur les perspectives à venir.

Trois focus ont permis, à plus de 30 participants, de discuter et débattre sur : la qualification du responsable de traitement/ du sous-traitant, la licéité des traitements de données et enfin l’analyse d’impact relative à la protection des données.

Une mise en perspective sur l’assurance de demain, telle que l’assurance connectée et l’assurance des blockchains a conclu cette demi-journée.

Les intervenants ont rappelé des jurisprudences, les sanctions déjà prises par les CNIL européennes ou bien encore ont pointé des cas pratiques pour illustrer leur propos. Nombreuses questions ont pu être échangées entre les participants dont les débats très ouverts ont pu enrichir les interventions.

Le 4 février 2020, l’AAM signe une convention avec l’IFPASS – l’Institut de Formation de la Profession de l’Assurance- pour une offre de formation aux administrateurs et collaborateurs de ses sociétés adhérentes. Ce catalogue est commun avec ROAM sur une plateforme unique dédiée : l’Université digitale AAM-ROAM est disponible à compter de ce mois de février.

Taux bas, assurance vie, révision de solvabilité 2, catastrophes naturelles sont les grands dossiers qui ont été repris par les médias suite à la conférence de presse organisée le 26 novembre dernier en marge de la Journée des administrateurs de l’AAM.

Dans un environnement toujours plus concurrentiel et encore souvent bousculé par les mouvements de concentration, le modèle mutualiste et ses valeurs ont parfois été malmenés. La question d’une possible altération du visage de la mutualité se pose alors. Faut-il repartir aux origines ou bien donner un nouveau souffle aux valeurs mutualistes ?

Entre nouvelle économie et transformation des modèles, l’assurance mutualiste peut aujourd’hui bénéficier de nouveaux outils pour se renouveler, sur lesquels elle pourra capitaliser afin de conserver son lien avec le sociétaire. Mais comment opérer ces changements ?

Les révolutions technologiques peuvent-elle constituer une réponse, ou perturbent-elles au contraire les modèles existants ? Nouveaux moyens de communication, transformation du parcours client ou encore utilisation de la data, les possibilités offertes par le digital se démultiplient et bouleversent les habitudes mutualistes. L’Argus de l’assurance invite à déchiffrer ces nouvelles opportunités. A la tribune, les acteurs qui façonnent le monde mutualiste de demain.

Au programme de cette journée :

• Refonte du modèle mutualiste : comment recréer de la valeur ?
• Comment renforcer la relation avec l’adhérent ou le sociétaire grâce au digital ?
• La course aux concentrations : quelles opportunités demeurent ?

Au menu : Présidence de l’AAM, ses axes de travail pour son mandat, élection à la présidence de la FFA, actions de lobbying menées par la FFA depuis sa création…

Sur ce point, le président de l’AAM indique que la méthode de la FFA vis-à-vis des pouvoirs publics n’ pas toujours été bien comprise, et qu’il faut être dans une vision constructive avec le gouvernement plutôt technicien afin de défendre au mieux les intérêts de la profession.

Pour Thierry MARTEL : «  L’assurance est une profession mal perçue et mal connue. Nous devons davantage expliquer notre contribution au fonctionnement et à la stabilisation de l’économie notamment au plus près des territoires » extrait de l’interview de l’Argus de l’assurance.

Le président a également évoqué Florence LUSTMAN, nouvelle présidente de la FFA, issue du corps de contrôle des assurances, qui maîtrisant les fondamentaux du métier de par sa carrière, saura être un atout majeur pour porter les sujets de la FFA : « Elle saura faire avancer les dossiers de l’assurance de manière constructive » extrait de l’interview de l’Argus de l’assurance.

Face à l’évocation d’une possible intervention de l’ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution) sur la gouvernance des assureurs mutualistes,

Thierry MARTEL observe que : « Ce n’est pas une question de forme juridique. L’ACPR considère aujourd’hui qu’une bonne gouvernance n’exclut pas les erreurs, mais presque toutes les grosses erreurs trouvent leur origine dans une faille de gouvernance. Elle fait preuve d’une vigilance accrue sur la question » extrait de l’interview de l’Argus de l’assurance.

Suite à la loi PACTE, et l’introduction du concept d’entreprise à mission, la question de la banalisation du modèle mutualiste a été mise en lumière par certains. Ce à quoi le président de l’AAM a répondu, qu’au contraire celle-ci ne fait que renforcer la pertinence de notre modèle et qu’il ne suffit pas de se déclarer entreprise a mission ou de proclamer son âme mutualiste. Il précise que : «  Le consommateur sait faire la part des choses entre ce que l’on dit et ce que l’on délivre ».

La question de la création du statut de mutuelle européenne et celle de la proportionnalité dans le cadre de la révision de la Solvabilité 2 sont disponibles exclusivement sur la version digitale du magazine de l’Argus de l’Assurance : https://www.argusdelassurance.com/

Vous pourrez retrouver l’ensemble de l’interview dans l’édition du 27 septembre du magazine de l’Argus de l’Assurance.

À la suite de la publication de son rapport annuel, l’AAM – Association des Assureurs Mutualistes – a lancé une campagne sur son compte Twitter  @AAMutualistes pour communiquer sur l’assurance mutualiste en chiffres.

L’AAM a tweeté quotidiennement, une série d’infographies autour de chaque donnée des chiffres-clés 2017 de ses adhérents.

Téléchargez ces chiffres-clés ou retrouvez-les dans le rapport annuel 2018 de l’AAM.